ရီအို တင်တိုး သံချောင်းကောက်ဘက် ကုမ္ပဏီသည် ကုမ္ပဏီတွင်း စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဆွေးနွေးပွဲကို ကျင်းပပြုလုပ်ခဲ့ပြီး ဈေးကွက်ပြိုင်ဆိုင်မှုကို မြှင့်တင်ရန် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကို အလေးပေးခဲ့သည်

ပိုမိုပြင်းထန်လာသော ဈေးကွက်ယှဉ်ပြိုင်မှုကို အရှိန်မြှင့်တင်ကာ ကုမ္ပဏီ၏ ဈေးကွက်အနေအထားကို ပိုမိုခိုင်မာစေရန်အတွက် Jinhua Rio Tinto Steel Cabinet Co., Ltd. သည် မကြာသေးမီက ဝန်ထမ်းအားလုံးပါဝင်သော စျေးကွက်ရှာဖွေရေး အထူးအစည်းအဝေးကို ကျင်းပခဲ့သည်။ ဤအစည်းအဝေးသည် ဝန်ထမ်းအားလုံး၏ အတွေးအခေါ်များကို ညီညွတ်စေရန်၊ ဈေးကွက်အသိအမှတ်တရားကို မြှင့်တင်ပေးရန်နှင့် ဝန်ထမ်းအားလုံးပါဝင်သော စျေးကွက်ရှာဖွေရေး ဗျူဟာကို နက်နဲစွာ အကောင်အထည်ဖော်ဆောင်ရွက်ရန် ရည်ရွယ်ခဲ့သည်။ Rio Tinto Steel Cabinet ၏ အုပ်ချုပ်မှုဒါရိုက်တာဖြစ်သူ Mr. Bao သည် အရေးပါသော ဖွင့်လှစ်ဟောပြောချက်ကို ပြောကြားခဲ့ပြီး နက်နဲသော အမြင်များနှင့် ရှင်းလင်းသော လိုအပ်ချက်များဖြင့် အစည်းအဝေးတစ်ခုလုံးအတွက် အသွင်ကို သတ်မှတ်ပေးခဲ့သည်။

ဦးဘောက သူ၏ဖွင့်လှစ်ဟောပြောချက်တွင် အလေးပေးပြောကြားခဲ့သည်မှာ - "လက်ရှိရှုပ်ထွေး၍ မတည်ငြိမ်သော ဈေးကွက်ပတ်ဝန်းကျင်တွင် စက်ရုံသည် စက်မှုထုတ်လုပ်မှုကို အဓိကထားသော ရိုးရှင်းသည့် ထုတ်လုပ်ရေးအခြေစိုက်စခန်းတစ်ခုအဖြစ်သာ မဟုတ်တော့ဘဲ ထုတ်ကုန်အရည်အသွေးနှင့် စားသုံးသူ၏ အမြင်ကို တိုက်ရိုက်သက်ရောက်မှုရှိသည့် အရေးပါသော စျေးကွက်ရှေ့တန်းတစ်ခုအဖြစ် ပြောင်းလဲလာခဲ့ပါပြီ။ စက်ရုံအတွင်းရှိ ဝန်ထမ်းတိုင်းသည် ဈေးကွက်အသိအမှတ်တရ တည်ဆောက်ရမည်ဖြစ်ပြီး စားသုံးသူ၏ နေရာတွင် ကိုယ်တိုင်ရပ်တည်ကာ စားသုံးသူ၏ လိုအပ်ချက်များကို ဖြည့်ဆည်းပေးခြင်းနှင့် စားသုံးသူ ကျေနပ်မှုကို မြှင့်တင်ပေးနိုင်သည့် ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်၏ တစ်စိတ်တစ်ဒေသအားလုံးကို ရည်ရွယ်၍ ကြည့်ရှုသင့်ပါသည်။ ကုန်ပစ္စည်းတိုင်းကို ကုမ္ပဏီ၏ ဂုဏ်သတင်းကို ကိုယ်စားပြုသည့် အရာတစ်ခုအဖြစ် မြင်တွေ့နိုင်မှသာ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဈေးကွက်တွင် ခိုင်မာစွာ ရပ်တည်နိုင်မည်ဖြစ်ပါသည်"။ သူ၏ဟောပြောချက်သည် ပါဝင်သူအားလုံးကို အားကောင်းစွာ ထိတွေ့စေခဲ့ပြီး နေရာတိုင်းရှိ တာဝန်များသည် ကုမ္ပဏီ၏ ဈေးကွက်စွမ်းဆောင်ရည်နှင့် တိုက်ရိုက်ဆက်စပ်နေကြောင်း လူတိုင်းအား ရှင်းလင်းစွာ သတိပြုမိစေခဲ့ပါသည်။

ဦးဘောက ထပ်မံ၍ ရှင်းလင်းခဲ့သည်မှာ ကုမ္ပဏီ၏ ကနဦးထုတ်ကုန်ဖွံ့ဖြိုးရေးမှ စ၍ စက်ရုံအတွင်း ဂရုတစိုက် ထုတ်လုပ်ခြင်း၊ နောက်ပိုင်း ရောင်းအားမြှင့်တင်ရေးနှင့် ဝယ်ယူပြီးနောက် ဝန်ဆောင်မှုအထိ ကုမ္ပဏီ၏ စက်မှုလုပ်ငန်း တစ်ခုလုံးသည် တိုက်ရိုက်ဆက်စပ်နေသော တစ်ခုတည်းသော စနစ်ဖြစ်ပြီး ဤလုပ်ငန်းစဉ်အတွင်းရှိ အဆင့်တိုင်းသည် စားသုံးသူ၏ စုစုပေါင်းအတွေ့အကြုံနှင့် ကုမ္ပဏီ၏ အမှတ်တံဆိပ် ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာကို တိုက်ရိုက်သက်ရောက်မှုရှိကြောင်း ဖြစ်သည်။ သူသည် ဌာနအားလုံးနှင့် ဝန်ထမ်းအားလုံးအား မူလကပိုင်ဆိုင်သော ဌာနဆိုင်ရာ အတားအဆီးများကို ဖြိုခွင်းရန်၊ "တံခါးပိတ်၍ လုပ်ကိုင်ခြင်း" စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာမှ လက်လွှတ်ရန်နှင့် ဈေးကွက်လိုအပ်ချက်ကို ဗဟိုပြုသော အားအင်အဖြစ် ယူကာ အင်အားကောင်းသော ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကို ဖွဲ့စည်းရန် တိုက်တွန်းခဲ့သည်။ "သုတေသနနှင့်ဖွံ့ဖြိုးရေးဌာနသည် ဈေးကွက်ကိုနားလည်ပြီး ထုတ်လုပ်မှုဌာနသည် သုတေသနနှင့်ဖွံ့ဖြိုးရေးဌာန၏ လိုအပ်ချက်ကို ဖြည့်ဆည်းပေးကာ ရောင်းအားဌာနသည် ထုတ်လုပ်မှုနှင့် စားသုံးသူများကို ဆက်သွယ်ပေးသောအခါမှသာ ထိရောက်သော လည်ပတ်မှုစနစ်တစ်ခုကို ဖွဲ့စည်းနိုင်မည်ဖြစ်ပြီး ကျွန်ုပ်တို့၏ ဈေးကွက်ပြိုင်ဆိုင်နိုင်စွမ်းကို အဆက်မပြတ် မြှင့်တင်နိုင်မည်ဖြစ်သည်" ဟု ဦးဘောက ထပ်မံပြောကြားခဲ့သည်။

နောက်ထပ်အစီအစဉ်တွင် ရောင်းအားအဖွဲ့ခေါင်းဆောင်များသည် အလုံးစုံစျေးကွက်ရှာဖွေရေးဗျူဟာကို အကောင်အထည်ဖော်ရာတွင် ကွဲပြားသောအမြင်များမှ နက်နဲသော ဆန်းစစ်ချက်များနှင့် လက်တွေ့ကျသည့် အကြံပြုချက်များကို ယူဆောင်လာသည့် အသိပညာပြည့်ဝပြီး ရည်ရွယ်ချက်ရှိသော တင်ပြမှုများကို တစ်ယောက်ပြီးတစ်ယောက် ပြုလုပ်ခဲ့ကြသည်။ အခင်းအကျင်းသည် သင်ယူမှုနှင့် ဆက်သွယ်ပြောဆိုမှု၏ အားကောင်းသော အသွင်အပြင်ဖြင့် ပြည့်နှက်နေပြီး ပါဝင်သူများက ဂရုတစိုက်နားထောင်ကာ အချိန်နှင့်အမျှ မှတ်သားခဲ့ကြသည်။

ရောင်းချော်မှုဌာနအကြီးအကဲ ချင်းမစ်ရှင်းသည် စျေးကွက်လမ်းကြောင်းများ၏ ရှုထောင့်မှ စိတ်ဝင်စားမှုကို အလေးပေး၍ ဝန်ထမ်းအားလုံးပါဝင်သော စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဗျူဟာအတွင်း လမ်းကြောင်းကွန်ရက်၏ အဓိကအခန်းကဏ္ဍကို နက်နဲစွာ ဆန်းစီးခဲ့သည်။ သူသည် စျေးကွက်ဆိုင်ရာ ဥပမာတစ်ခုခုနှင့် တွဲဖက်၍ လမ်းကြောင်းတည်ဆောက်ခြင်း၏ အရေးပါးကို ရှင်းပြခဲ့သည်။ "အရည်အသွေးမြင့်မားသော ကုန်ပစ္စည်းများသည် ကျွန်ုပ်တို့ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏ အုတ်မြစ်ဖြစ်သော်လည်း လမ်းကြောင်းများ၏ ချောမွေ့ပြီး ကျယ်ပြန့်သော ပံ့ပိုးမှုမရှိပါက အကောင်းဆုံးကုန်ပစ္စည်းများပင် 'အခန်းထဲတွင် ပုန်းအောင်းနေသော' အဖြစ်သို့ ရောက်ရှိနိုင်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ စက်ရုံမှ ထုတ်လုပ်သော အရည်အသွေးမြင့်မားသော ကုန်ပစ္စည်းများကို ပစ်မှတ်စျေးကွက်ဝင်ရောက်ရာ ဖောက်သည်များလက်ထဲသို့ ချောချောမွေ့မွေ့ ရောက်ရှိစေရန်နှင့် ကုန်ပစ္စည်းတန်ဖိုးကို အကောင်အထည်ဖြစ်စေရန်၊ ကုမ္ပဏီအတွက် အကျိုးအမြတ်ဖန်တီးပေးရန် ရည်ရွယ်ချက်အတွက် ရိုးရိုးရှင်းရှင်း လမ်းကြောင်းများကို ဆက်သွယ်ခြင်းနှင့် စျေးကွက်လမ်းကြောင်းများကို ဆက်လက်ချဲ့ထွင်ခြင်းပြုလုပ်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ ထိုလမ်းကြောင်းများသည် ရိုးရာဖြန့်ဖြူးသူများ၊ အီလက်ထရောနစ်စျေးဝယ်ကုန်သွယ်မှုပလက်ဖောင်းများနှင့် စက်မှုလုပ်ငန်းဆိုင်ရာ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုစီမံကိန်းများ အပါအဝင် ဖြစ်ပါသည်။" ထို့အပြင် လမ်းကြောင်းများကို ပိုမိုခိုင်မာစေရန်နှင့် လမ်းကြောင်းအသစ်များကို ချဲ့ထွင်ရန် နည်းလမ်းများနှင့် ပတ်သက်၍ သူသည် တိကျသောအကြံပြုချက်များကိုလည်း ပေးအပ်ခဲ့ပြီး ပါဝင်သူများအား ရှင်းလင်းသော စိတ်ကူးအိုင်ဒီယာများကို ပေးအပ်ခဲ့သည်။

ဦးကျိုး၊ နောက်ထပ်အရောင်းညွှန်ကြားရေးမှူးတစ်ဦးက ထုတ်ကုန်၏ အရည်အသွေးနှင့် ဈေးနှုန်းသတ်မှတ်မှုစနစ်ကို အလေးထား၍ စက်ရုံ၏ ထုတ်လုပ်မှု ထိရောက်မှုနှင့် ဈေးကွက်တွင် ဈေးနှုန်းသတ်မှတ်မှုတို့ နီးကပ်စွာ ဆက်စပ်နေကြောင်း အလေးပေးပြောကြားခဲ့သည်။ သူက "ကျွန်ုပ်တို့၏ ထုတ်ကုန်များ၏ ဈေးကွက်တွင် ယှဉ်ပြိုင်နိုင်သော ဈေးနှုန်းများကို ကျပ်တည်းစွာ ချိန်ဆညှိခြင်းဖြင့် ရရှိခြင်းမဟုတ်ဘဲ ကျွန်ုပ်တို့၏ စက်ရုံတွင် ထိရောက်ပြီး စီးပွားရေးကျော်လွန်သော ထုတ်လုပ်မှုနှင့် စက်မှုလုပ်ငန်းများအပေါ် အခြေခံ၍ ရရှိခြင်းဖြစ်သည်။ ကုန်ကြမ်းများ ဝယ်ယူခြင်းမှ စ၍ ထုတ်ကုန်များကို နောက်ဆုံးအဆင့် စုစည်းတပ်ဆင်ခြင်းအထိ ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်၏ တစ်ဆင့်ပြီးတစ်ဆင့်တွင် ကုန်ကျစရိတ်ထိန်းချုပ်မှုအဆင့်နှင့် ထုတ်ကုန်အရည်အသွေး အာမခံမှုတို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ ဈေးနှုန်းသတ်မှတ်နိုင်မှုနှင့် ဈေးကွက်တွင် ယှဉ်ပြိုင်နိုင်မှုကို တိုက်ရိုက် ဆုံးဖြတ်ပေးပါသည်။ စက်ရုံတွင် လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုစီကို တင်းကျပ်စွာ ထိန်းချုပ်မှုသည် ကျွန်ုပ်တို့အနေဖြင့် ဈေးကွက်တွင် ဈေးနှုန်းများ ကမ်းလှမ်းရာတွင် ယုံကြည်မှုဖြစ်ပြီး ဖောက်သည်များ၏ အသိအမှတ်ပြုမှုကို ရရှိရန် အာမခံချက်ဖြစ်ပါသည်" ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။ သူ၏ မိန့်ခွန်းကြောင့် ထုတ်လုပ်ရေးဌာနရှိ ဝန်ထမ်းများသည် ၎င်းတို့၏ အလုပ်သည် ဈေးကွက်ယှဉ်ပြိုင်မှုတွင် အရေးပါသော အခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်နေကြောင်း ပိုမိုရှင်းလင်းစွာ သဘောပေါက်လာခဲ့ကြသည်။

ဦးလျုက၊ ရောင်းအားဌာန ဒုတိယဥက္ကဌသည် ကုမ္ပဏီ၏ စုံလင်သောဗျူဟာမြောက်အဆင့်မှ ရပ်တည်၍ ဝန်ထမ်းအားလုံး စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဗျူဟာကို အကောင်အထည်ဖော်ရာတွင် ပိုမိုမြင့်မားသော လိုအပ်ချက်များကို တင်ပြခဲ့သည်။ သူသည် အထူးသဖြင့် အဓိကအချက် (၃) ချက်ကို အလေးပေးဖော်ပြခဲ့သည်- ပထမအချက်မှာ စက်ရုံအတွင်းရှိ ဌာနခွဲများအကြားနှင့် စက်ရုံနှင့် အခြားဌာနများကြား ဌာနဆိုင်ရာ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုများ အပြောက်အလွဲကင်းစွာ ဖြစ်ပေါ်စေရန် လိုအပ်ပါသည်။ အချက်အလက်အတားအဆီးများကြောင့် ဖြစ်ပေါ်လာနိုင်သော နှောင့်နှေးမှုများနှင့် အမှားအယွင်းများကို ကာကွယ်ရန် ထိရောက်သော ဆက်သွယ်ပြောဆိုမှုစနစ်ကို တည်ထောင်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ ဒုတိယအချက်မှာ ဖောက်သည်များအား ပေးအပ်သော နည်းပညာဆိုင်ရာဝန်ဆောင်မှုများသည် အချိန်နှင့်တစ်ပြေးညီ ပြီး ကျွမ်းကျင်မှုရှိရမည်ဖြစ်ပြီး ဖောက်သည်များ၏ နည်းပညာဆိုင်ရာပြဿနာများနှင့် သံသယများကို သက်ဆိုင်ရာဝန်ထမ်းများက အမြန်ဆုံးတုံ့ပြန်ကာ ကျွမ်းကျင်သော ဖြေရှင်းနည်းများကို ပေးအပ်ရမည်ဖြစ်ပြီး ၎င်းတို့၏ စိုးရိမ်မှုများကို ထိရောက်စွာ ဖြေရှင်းပေးရမည်ဖြစ်သည်။ တတိယအချက်မှာ ဝန်ထမ်းအားလုံးသည် ကိုယ်ပိုင်ကျွမ်းကျင်မှုနှင့် လုပ်ငန်းဆိုင်ရာ အဆင့်အတန်းကို အမြဲတမ်း မြှင့်တင်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ ထုတ်လုပ်မှုနည်းပညာ၊ ထုတ်ကုန်အသိပညာ သို့မဟုတ် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးကျွမ်းကျင်မှုတို့ဖြစ်စေ အမြဲတစိုက် လေ့လာသင်ယူပြီး မြှင့်တင်ရမည်ဖြစ်ပြီး ခိုင်မာသော ကျွမ်းကျင်မှုနှင့် ပညာရပ်ဆိုင်ရာစွမ်းရည်များဖြင့် ဖောက်သည်များ၏ ယုံကြည်မှုကို ရရှိရမည်ဖြစ်သည်။ ဦးလျု၏ လိုအပ်ချက်များသည် ဝန်ထမ်းအားလုံးအတွက် ကြိုးပမ်းရမည့် ဦးတည်ချက်ကို ပိုမိုရှင်းလင်းစေခဲ့ပြီး ဝန်ထမ်းအားလုံး စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဗျူဟာကို အောင်မြင်စွာ အကောင်အထည်ဖော်နိုင်ရန် ခိုင်မာသော အုတ်မြစ်ကို ချပေးခဲ့ပါသည်။

အစည်းအဝေးတစ်ခုလုံးသည် ကျစ်လစ်ပြီး ထိရောက်မှုရှိခဲ့သည်။ ခေါင်းဆောင်များ၏ ဟောပြောချက်များသည် ဝန်ထမ်းအားလုံး၏ နားလည်မှုကို ညီညွတ်စေရုံသာမက ဝန်ထမ်းအားလုံးပါဝင်သော စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဗျူဟာကို အကောင်အထည်ဖော်ရာတွင် လက်တွေ့ကျသည့် နည်းလမ်းများနှင့် လမ်းကြောင်းများကိုပါ ပေးဆောင်ခဲ့သည်။ အစည်းအဝေးပြီးဆုံးပြီးနောက် တက်ရောက်သူများက ၎င်းတို့သည် အစည်းအဝေး၏ စိတ်ဓာတ်ကို စိတ်ရှိပ်ပြီး အကောင်အထည်ဖော်မည်ဖြစ်ပြီး နေ့စဉ်အလုပ်တွင် စျေးကွက်အသိအမှတ်ပြုမှုကို ပေါင်းစပ်ကာ ပြင်းထန်သော စျေးကွက်ယှဉ်ပြိုင်မှုအတွင်း ကုမ္ပဏီ၏ ပိုမိုကောင်းမွန်သော ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် မိမိတို့၏ အားအင်ကို ပေးဆောင်သွားမည်ဟု ပြောကြားခဲ့ကြသည်။